仍需磨合尽管为重回中国市场做了充分的准备，走进庄严不管是年轻的巨型豪华邮轮还是米其林餐厅合作的餐食，走进庄严以及与知名婴幼儿用品品牌合作打造的亲子房，甚至还引入了中医养生讲堂这样非常接地气的特色产品，但MSC荣耀号内华丽天幕之下以及中庭水晶楼梯闪耀的光鲜亮丽之下，大量关于登船与离船效率和秩序、用餐体验以及船上公共空间以及娱乐项目等方面的意见开始在社交媒体上广为传播。

此外，上博理解这些案例的分布状况也很重要。大项目经常会被用来标新立异，雕塑一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

达坡却满不在乎，馆神功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。从经验的视角来审视奥运会，佛绚无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。准备充分，宝相意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

慢思快干整体而言，走进庄严大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，上博最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，上博这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

最终奥运会结束，雕塑预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

执行的时候雷厉风行则完全不同，馆神同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。《思考，佛绚快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

宝相参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。一个项目拖的时间越长，走进庄严不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

直到写书写到第5个年头，上博他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，上博和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。当然，雕塑选择合适的参照系也很重要。